Samenvatting
Hoe kunnen we de (negatieve) impact van werken op afstand op de verbondenheid in het team zo goed mogelijk inperken?
Doelgroep
Medewerkers en leidinggevenden.
Doel
De deelnemers:
- kennen de effecten van een gedaalde verbondenheid
- zien in dat een (te) lage verbondenheid een negatieve invloed heeft op ons mentaal welbevinden, op onze productiviteit
- hebben inzicht in enkele kapstokken die bijdragen tot de relationele verbondenheid en betrokkenheid
- zijn in staat om met de geziene kapstokken aan de slag te gaan in functie van het verhogen van de verbondenheid
- passen deze inzichten toe door gezamenlijk richtlijnen op te stellen die helpen om verbonden te blijven of de verbondenheid kunnen boosten
Inhoud
Wat zijn de gevolgen van onze nieuwe werkcontext die veranderende samenwerking, werkwijzen en concepten inhoudt? Een verminderde relationele verbondenheid is daar alvast één gevolg van. Hoe kunnen we de impact van werken op afstand tot relationele verbondenheid en teamwerking zo goed als mogelijk inperken?
- wat is verbondenheid?
- ABC van het werkgeluk
- het nieuwe werken
- telewerken: de impact
- boost je verbondenheid in team: hoe?
Werkvorm
Training
Duur
½ dag (3u à 3,5u)
Praktisch
- open aanbod: data aanvragen via website, in house (Alert, Meensesteenweg 94, Izegem)
- opleiding op maat: aanvragen via website, in company of in house (Alert, Meensesteenweg 94, Izegem)
- aantal deelnemers: minimum 5, maximum 15