Samenvatting
Feedback geven en krijgen is een belangrijke vaardigheid om groei en medewerkerstevredenheid te realiseren. Zowel voor medewerkers, als voor leidinggevenden is het een cruciale competentie. Deze sessie zet in op constructief feedback geven.

Doelgroep
Alle medewerkers.

Doelstelling
In deze opleiding leren deelnemers:

  • feedback, wat is het
  • feedback, waarom geef je het
  • feedback, hoe geef je het
  • feedback, hoe krijg je het
  • praktische benadering: aan de slag

Inhoud
Als collega, als leidinggevende geef je vaak feedback aan medewerkers. Bewust of onbewust. Direct of indirect. Destructief of waarderend. Met deze feedback heb je een rechtstreekse impact op het welzijn van de ander. Het is dan ook belangrijk deze feedback zo constructief en groeigericht mogelijk te formuleren.

Deelnemers leren:

  • wat feedback is en kent de meerwaarde ervan
  • op een constructieve manier feedback geven
  • op een constructieve manier omgaan met verkregen feedback

Werkvorm
De inhoud van de opleiding wordt afgestemd op de noden van uw mensen.
We leggen nadruk op het aanreiken van praktische tips en oefenen zowel feedback in positieve, als in moeilijke omstandigheden.

Duur
0,5 dag

Praktisch
In-company in het bedrijf of in house bij Alert.


Praktisch

Referentie
149248
Tussenkomst
Max. 195,0 EUR/ halve dag
Startdatum
Raadpleeg kalender lesgever
Lesgevers
ALERT!
Praktische info
Loonkost

Loonkost - BEV (bedrijven uit het Waals gewest, het Brussels Hoofdstedelijk gewest en Duitstalige gemeenschap)
Kan eventueel in aanmerking komen voor een terugbetaling van de loonkost via een attest voor BEV
(Betaald Educatief Verlof)

KMO-Portefeuille

Terug naar boven