Samenvatting
Gemengd leertraject. De Corona crisis heeft velen van ons plots in een thuiswerksituatie gebracht. Ook in de toekomst zullen meer mensen thuiswerken. Hoe kunnen leidinggevenden hun medewerkers op de meest efficiënte en gezonde manier aansturen op afstand?
Doelgroep
Alle leidinggevenden die medewerkers in een (gedeeltelijke) thuiswerksituatie aansturen.
Doelstelling
Leidinggevenden leren hun medewerkers die (gedeeltelijk) thuiswerken op een efficiënte en gezonde aansturen van op afstand.
Inhoud
In deze interactieve workshop leer je het volgende:
- Voordelen en valkuilen van thuiswerk
- Van input naar output management
- Hoe in contact blijven met je medewerkers?
- Hou houd je je team bij elkaar?
- Taak & relatie gericht leiderschap op afstand
- Valkuilen bij het werken met communicatietools (Teams, Skype, Zoom, telefoon …)
- Hoe doelen stellen en opvolgen zowel voor team als individuen?
- Hoe regelmatig overleg plannen?
- Optimaal timemanagement bij thuiswerk
- Hoe communiceren en motiveren van op afstand
- Balans thuiswerk / fysieke samenkomst
- Stress signalen herkennen op afstand
- Hoe je communicatie & contactpatroon aanpassen in functie van het type medewerker
Werkvorm
Interactieve workshop via online sessies én 1 dag in company
Groepsgrootte
7 à 10 deelnemers
Praktisch
Gemengd leertraject met:
2 online sessies van 1,5 uur (theorie)
1 dag in company (oefeningen)